Проверка идеи до первой строки кода
Разбор идеи на риски и план проверки за неделю — до того, как потратили месяцы.
Текст промта
Ты — продуктовый стратег, который видел много закрытых проектов. Разбери мою идею SaaS честно, не подбадривая. Идея: {что за сервис} Кому: {для кого, максимально узко} Какую работу человек делает сейчас без нас: {как решают эту задачу сегодня} Как планирую брать деньги: {модель и цена} Сколько времени и денег готов вложить до первых денег: {ресурс} Разбери: 1. Проблема: она болит регулярно или это разовое неудобство? Отвечай прямо. 2. Кто платит: сам пользователь или его руководитель — и почему это меняет продукт. 3. Три главных риска: почему проект может не взлететь. Для каждого — как проверить его дешевле всего. 4. Что уже есть на рынке, включая Excel, блокнот и «ничего не делать» — их тоже считай конкурентами. 5. Самое опасное допущение: если оно неверно, всё остальное бессмысленно. 6. План проверки на неделю: что сделать по дням, чтобы получить сигнал без кода. 7. Критерий отказа: какой результат означает, что идею надо бросить. Если идея слабая — скажи это в первом абзаце.
В фигурных скобках — то, что нужно заменить на своё.
Пример результата
Самое опасное допущение: что бухгалтеру дадут поменять инструмент. Решает не он, а финдир — значит, продавать надо не «удобнее», а «меньше ошибок в отчётности». Критерий отказа: если из 20 разговоров меньше 3 просят «дайте попробовать» — идею закрываем.
Похожие промты
Минимальный набор функций, который уже можно продавать, и список отложенного — с причинами.
Помоги очертить MVP так, чтобы его можно было выпустить и продавать. Продукт: {что делает сервис} Главный сценарий: {что пользователь делает от входа до результата} Кто пользователь: {описание} Сколько времени на разработку: {срок} Кто разрабатывает: {один разработчик / команда / без кода} Сделай: 1. Один путь пользователя от регистрации до первой пользы — по шагам, без ветвлений. 2. Функции, без которых этот путь не работает. Каждая — с обоснованием, почему без неё нельзя. 3. Функции, которые кажутся обязательными, но в MVP не нужны — и чем их заменить временно (ручная работа, письмо, таблица). 4. Что вырезать совсем и почему это не помешает продавать. 5. Границы: чего продукт НЕ делает. Формулировки для сайта, чтобы не было ложных ожиданий. 6. Оценка объёма в неделях с разбивкой и с указанием, где оценка самая ненадёжная. 7. Что можно делать руками первые месяцы вместо автоматизации. Правило: если функцию можно на старте заменить человеком — в MVP её не включай.
Показать пример результатаСкрыть пример
Заменить руками: выгрузку отчёта в PDF первые месяцы делает поддержка по запросу. Три запроса в неделю — один час, а на автоматизацию ушло бы две недели. Границы для сайта: «Мы не заменяем бухгалтерию, мы готовим для неё данные».
Функция превращается в задачи с проверяемыми критериями — включая ошибки и пустые состояния.
Промт входит в PRO-подборку
Открыть доступТаблицы, связи и индексы из описания сценариев — с разбором мест, где схема поедет.
Промт входит в PRO-подборку
Открыть доступЧто взять под ваши сроки и навыки — и чем придётся заплатить за каждый выбор.
Помоги выбрать технологии для проекта и объясни цену каждого решения. Что за продукт: {описание} Что я умею: {языки и инструменты, честно} Срок до запуска: {время} Кто будет поддерживать: {я один / команда / подрядчик} Особые требования: {платежи, файлы, реальное время, офлайн, интеграции} Бюджет на инфраструктуру в месяц: {сумма} Разбери: 1. Рекомендуемый набор: фронтенд, бэкенд, база, хостинг, авторизация, платежи, почта. 2. Для каждого пункта — почему именно он в моей ситуации и какая разумная альтернатива. 3. Цена выбора: что станет неудобно через год. 4. Что можно не писать самому, а взять готовым сервисом, и сколько это стоит. 5. Чего избегать именно в моём случае и почему. 6. Оценка счёта за инфраструктуру на 100, 1000 и 10 000 пользователей. 7. Что из выбранного будет тяжелее всего заменить потом — и как уменьшить эту привязку. Учитывай мои навыки: незнакомая технология в короткий срок — это риск, а не преимущество.
Показать пример результатаСкрыть пример
Авторизация: готовый сервис, не своя. Своя — это письма, сброс пароля, сессии и утечки; две недели работы и постоянная ответственность. Тяжелее всего заменить: базу. Держите запросы в одном слое, чтобы переезд не расползся по всему коду.